Data: 2016 m. gruodžio 9 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: Dariaus ir Girėno g. 21, Vilnius
Kaina: 200 Eur
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Gediminas Balodas
Šią savaitę įvyko Kazimiero Simonavičiaus universiteto ir Kujawy and Pomorze University in Bydgoszcz (Lenkija) atstovų susitikimas. Susitikime dalyvavo KSU rektorius prof. dr. Arūnas Augustinaitis, prorektorius Andrius Tekorius, Kūrybos visuomenės ir ekonomikos instituto direktorius doc. Dr. Remigijus Venckus, tarptautinių ryšių koordinatorė Vaiva Poškaitė-Tomaševič, Kujawy and Pomorze University in Bydgoszcz Socialinių mokslų ir moderniųjų kalbų fakulteto dekanė prof. Monika Jaworska-Witkowska, prof. Lech Witkowski, dr. Marta Małecka. Jo metu aptartos abiejų universitetų bendradarbiavimo galimybės mokslo ir studijų srityse.
Kazimiero Simonavičiaus universitetas, Kujawy and Pomorze University in Bydgoszcz, Kirgizijos J. Balasagyn nacionalinis universitetas ir Rumunijos – Vokietijos Sibiu Universitetas priklauso Tarptautiniam universitetų ir aukštojo mokslo institucijų rektorių ir prezidentų konsorciumui (International Consortium of Rectors ad Presidents of Universities and Higher Education Institutions). Šią savaitę vykęs susitikimas yra ilgalaikio ir nuoseklaus bendradarbiavimo dalis.
Data: 2016 m. gruodžio 9 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: Dariaus ir Girėno g. 21, Vilnius
Kaina: 200 Eur
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Gediminas Balodas
Per pastarąjį šimtmetį verslo aplinka smarkiai pasikeitė, tačiau apskaitos metodai beveik nepakito. Vadovai intuityviai jaučia, kad tradicinė kaštų apskaita nepadeda atsakyti į taktinius klausimus. Paradoksalu, kad geriausi vadybos sprendimai priimami tuomet, kai vadovai supranta kaštų apskaitos netinkamumą ir jį apeina, pasitelkę verslininko intuiciją arba individualius skaičiavimus.
Tradicinė kaštų apskaita nepadeda įmonių vadovams identifikuoti tikrųjų verslo problemų, nustatyti jų prioritetą ir susitelkti į sprendimą. Kaštų apskaita ydingai remiasi prielaida, kad dideli vietiniai efektyvumai veda prie visuotinio, globalinio efektyvumo; kitaip sakant, kad jei maksimaliai bus padidinti visų sistemos grandžių individualūs efektyvumai, tai dėl to maksimaliai padidės ir sistemos globalinis efektyvumas. Eli Godrattas yra pasakęs: “Kaštų apskaita yra didžiausias produktyvumo priešas”.
Tuo tarpu Apribojimų Teorijos Pralaidumo apskaita pateikia rodiklius, kuriais remdamiesi galime apskaičiuoti bet kurio vadybinio sprendimo poveikį įmonės galutiniam rezultatui. Ar investuoti į naują įrenginį? Ar suteikti klientui nuolaidą? Kurį gaminį gaminti – šį ar aną? Ar priimti dar vieną pardavėją, ir jei taip, kokius pardavimo tikslus jam kelti?
Supažindinti su praktiniu Pralaidumo apskaitos taikymu įmonėse.
Įmonių vadovams, finansų vadovams, pardavimo vadovams.
Dalyviai išmoks apskaičiuoti pagrindinius pralaidumo apskaitos rodiklius bei valdyti pinigų srautus Cash On Hand principu.
PROGRAMA
Pirma dalis
10.15 val.
Pietų pertrauka
13.30-14.20 val.
Antra dalis
14.20 val.
Pabaiga
17.35 val.
Lektorius
Mindaugas Voldemaras vadovauja bendrovei TOC Sales and Marketing, kuri vienintelė Lietuvoje specializuojasi užtikrinti B2B kompanijoms nuolatinį pardavimų srautą Lietuvos ir eksporto rinkose. Taikydama TOC ir Lean šiuolaikinės vadybos metodus, Mindaugo vadovaujama komanda padeda savo klientams pertvarkyti pardavimų padalinius, kad šie dirbtų srauto principu ir generuotų kuo didesnę pridėtinę vertę.
Mindaugas Voldemaras yra baigęs Vilniaus universiteto Komunikacijos fakulteto žurnalistikos specialybę, mokėsi ISM Executive School, stažavosi TOCICO (Las Vegase, 2010 ir Niujorke, 2011). Baigęs bakalauro studijas dirbo marketingo vadovu IT įmonėje “MicroLink Lietuva”, vėliau buvo paskirtas tuomet didžiausios Baltijos šalyse IT sprendimų ir paslaugų kompanijos “MicroLink Group” komunikacijos vadovu. Nuo 2006 m. ėmėsi savo verslo, įsteigė viešųjų ryšių ir B2B marketingo agentūrą, kuri konsultavo tarptautines kompanijas “ByteLife Solutions”, “VMware”, EMC, SAP, “Mažeikių nafta” (dabar “Orlen Lietuva”), “Siemens”, TELE2, “Olympic Casino”, ATEA ir kt.
Nuo 2012-ųjų Mindaugo vadovaujama kompanija susitelkė į paslaugų teikimą pardavimų valdymo srityje. Tarp pastarųjų metų TOC Sales and Marketing, UAB klientų tokios įmonės kaip “Geralda”, “Umega”, “Ventmatika”, “Venipak”, “Paysera”, “Grigeo Grigiškės”, TEO LT, “Transimeksa”, “Kriautė”, “Ramundas GM”, “Neriba.lt”, “Baltimax”, “Artilux NMF”, “GlasKeller”, “Švytėjimas”, “Rifas”, “Litexpo” ir tuzinas kitų.
Kviestinis svečias
Gediminas Balodas konsultuoja verslo įmones nuo 2005 metų ir yra Goldratt Schools mokinys. Gediminas be Goldratt Schools dar yra studijavęs Avraham Goldratt Institute JAV ir įgijęs Jonah kvalifikaciją. Gediminas taip pat yra TOCICO sertifikuotas diegimo ekspertas.
Gediminas yra konsultavęs sekančias įmones: ALNA Software, Hronas, Lietpak, OGK-1, LBL Poligrafservis, Sberbank, Pegas Touristik, RosRegionRazvitie, RusHydro, Helisota, KG Constructions, MWC ir kitas.
Prieš pradėdamas konsultavimo veiklą Gediminas dirbo finansų direktoriumi įmonėse Betonika ir Linas ir viza (dabar “Linas Agro”).
Gediminas kartu su savo kolega Vitalijum Čičiškinu yra TOC algoritmais pagrįstos atsargų valdymo programinės įrangos MainWay bendraautoriai.
Seminaro medžiaga ir pažymėjimai
Asmenys, dalyvavę kursuose gaus dalomąją paskaitų medžiagą, seminaro vaizdo įrašą ir dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus.
Į kainą yra įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės.
DĖMESIO: šis seminaras yra 11-asis iš 12 seminarų ciklo Pardavimų valdymas pagal Lean ir Apribojimų teoriją.
Kontaktai
Agnė Bružaitė
Mob. tel. +370 624 62049
El. p.: krc@ksu.lt
Šį mėnesį Kazimiero Simonavičiaus universiteto Teisės fakulteto dekanės pareigas pradėjo eiti dr. Aida Kišūnaitė. Sveikiname dekanę ir linkime sėkmingų darbų!
Primename, kad iki šiol dr. Aida Kišūnaitė ėjo KSU Teisės fakulteto prodekanės mokslui ir studijoms pareigas.
Dr. Aidos Kišūnaitės mokslinių interesų sritys – vaiko teisės, Europos Sąjungos teisė, socialinė ir sveikatos politika bei nevyriausybinių organizacijų veiklos reglamentavimas.
Socialinių mokslų daktaro laipsnį dekanė įgijo 2012 m. Italijoje, IMT institute (IMT Institute for Advanced Studies Lucca), Europos studijų magistro laipsnį – 2010 m. Vokietijoje, Hamburgo universitete, Teisės magistro laipsnį – 2006 m. Vilniaus universitete. Vykdydama mokslinę veiklą dr. Aida Kišūnaitė dalyvavo stažuotėse ir darbo grupėse įvairiose Europos institucijose.
Mokslinės publikacijos:
Kišūnaitė A. and Pūras, D., Toward holistic approach to children’s rights. Case study – Lithuanian mental health policy, Archives of Psychiatry and Psychotherapy, Vol. 18(2), 2016, p. 40-47.
Kišūnaitė, A. Establishing National Human Rights Institution in Lithuania: Theoretical and Practical Lessons, In The Mediterranean Human Rights Review, Issue 2016.
Kišūnaitė, A. Future Perspectives: The Emergence of Postnational Citizenship in Latin America, Alter/nativas, Latin American Cultural Studies Journal (forthcoming).
Pūras, D. and Kišūnaitė, A. Child Welfare and Juvenile Justice in Lithuania: Historical and Critical Review In Adolescent Psychiatry Reviews, Bentham Science Publishers, Vol. 4, 2014, p. 284-292.
Kišūnaitė, A. Participation of social civil society organizations in the Open Method of Coordination: How does it affect European governance and civil society organizations themselves? Case studies: European networks and Lithuanian civil society organizations, IMT Institute for Advanced Studies, Lucca, Italy, 2014.
Moksliniai tyrimai:
Palanki aplinka vaikams: iššūkiai ir galimybės (2013).
Nevyriausybinių organizacijų dalyvavimas socialinės aprėpties atvirojo koordinavimo metode: kaip tai įtakoja Europos Sąjungos valdymo procesus ir pačias nevyriausybines organizacijas. Lietuvos atvejo analizė (2009-2013).
Švietimas kaip Europos Sąjungos antrosios generacijos imigrantų integravimo priemonė. Vokietijos ir Prancūzijos atvejai (originalo kalba: Education as an integration tool of second-generation migrants in the EU. Case study: France and Germany), (2007-2008).
Ar Europos Sąjungos plėtimasis yra socialinė problema? Didėjantis darbuotojų ir kapitalo laisvas judėjimas kaip spaudimo harmonizuoti nacionalines socialines sistemas priežastis (Enlargement as a social policy problem? The pressure on harmonisation of social systems stemming from increased labour and capital mobility within the EU), (2007-2008).
Data: 2016 m. gruodžio 2 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: Dariaus ir Girėno g. 21, Vilnius
Kaina: 200 Eur
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Mantas Agentas (Mantinga, UAB)
Rodikliai yra tarsi prietaisų skydelis automobilyje, į kurį užmetęs akį priimi sprendimą, kaip elgtis kelyje, pilname netikėtumų. Pardavimuose matomumas kur kas prastesnis nei miesto gatvėse, tad pardavimų mašinos vairuotojui nieko kito nelieka, tik pasikliauti pritaisų parodymais.
“Piltuvėlyje turime galimybių už milijoną, šį mėnesį uždarysime už šimtą tūkstančių. Praėjusį mėnesį pasirašėme tris naujus sandorius, ir pateikėme dvidešimt pasiūlymų. Penkias galimybes pralaimėjome dėl kainos”. Ką daryti su šiais duomenimis, ištrauktais iš CRM? Ar jų pakanka vadovui nuspręsti, ką pareguliuoti pardavimų mašinoje, kad šioji kitą mėnesį išspjautų daugiau pinigų?
Pardavimų komandai dirbant srauto principu aktualūs tampa rodikliai, kurie senuoju tradiciniu “nuo-iki” metodu dirbančiose įmonėse niekam nerūpėjo. Užtekdavo paklausti, kada ir kiek pinigų atneši, ir pokalbis su pardavėju-amatininku būdavo baigtas. Naujame pardavimų komandos modelyje rodikliai skirti ne tik žmonių pastangoms ir rezultatams vertinti (“Pasakyk, kaip mane matuosi, pasakysiu, kaip elgsiuos”), bet ir pardavimų srautui stebėti bei priiminėti sprendimus, užtikrinančius tokį srauto lygį, koks reikalingas kompanijos pelningumo tikslams pasiekti.
Suteikti žinių, kaip rodiklių pagalba analizuoti pardavimų veiklą ir valdyti komandos darbą.
Įmonių vadovams, pardavimo vadovams.
Dalyviai sužinos, kaip matuoti srauto principu dirbančią pardavimų komandą, bei išbandys verslo duomenų analizės įrankį pardavimų rodikliams analizuoti.
PROGRAMA
Pirma dalis
10.15 val.
Pietų pertrauka
13.30-14.20 val.
Antra dalis
14.20 val.
Pabaiga
17.35 val.
Lektorius
Mindaugas Voldemaras vadovauja bendrovei TOC Sales and Marketing, kuri vienintelė Lietuvoje specializuojasi užtikrinti B2B kompanijoms nuolatinį pardavimų srautą Lietuvos ir eksporto rinkose. Taikydama TOC ir Lean šiuolaikinės vadybos metodus, Mindaugo vadovaujama komanda padeda savo klientams pertvarkyti pardavimų padalinius, kad šie dirbtų srauto principu ir generuotų kuo didesnę pridėtinę vertę.
Mindaugas Voldemaras yra baigęs Vilniaus universiteto Komunikacijos fakulteto žurnalistikos specialybę, mokėsi ISM Executive School, stažavosi TOCICO (Las Vegase, 2010 ir Niujorke, 2011). Baigęs bakalauro studijas dirbo marketingo vadovu IT įmonėje “MicroLink Lietuva”, vėliau buvo paskirtas tuomet didžiausios Baltijos šalyse IT sprendimų ir paslaugų kompanijos “MicroLink Group” komunikacijos vadovu. Nuo 2006 m. ėmėsi savo verslo, įsteigė viešųjų ryšių ir B2B marketingo agentūrą, kuri konsultavo tarptautines kompanijas “ByteLife Solutions”, “VMware”, EMC, SAP, “Mažeikių nafta” (dabar “Orlen Lietuva”), “Siemens”, TELE2, “Olympic Casino”, ATEA ir kt.
Nuo 2012-ųjų Mindaugo vadovaujama kompanija susitelkė į paslaugų teikimą pardavimų valdymo srityje. Tarp pastarųjų metų TOC Sales and Marketing, UAB klientų tokios įmonės kaip “Geralda”, “Umega”, “Ventmatika”, “Venipak”, “Paysera”, “Grigeo Grigiškės”, TEO LT, “Transimeksa”, “Kriautė”, “Ramundas GM”, “Neriba.lt”, “Baltimax”, “Artilux NMF”, “GlasKeller”, “Švytėjimas”, “Rifas”, “Litexpo” ir tuzinas kitų.
Kviestinis svečias
Mantas Agentas – UAB „Mantinga“ generalinio direktoriaus pavaduotojas pardavimams ir rinkodarai. Mantas yra įgijęs Vilniaus Universiteto ekonomikos bakalaurą, baigęs Londono Ekonomikos Mokyklos (angl. London School of Economics) vasaros mokyklos studijas bei šiuo metu studijuoja Tarptautinio verslo magistro studijas Kauno Technologijos Universitete. Jo praktikoje – pardavimo procesų optimizavimo, naujų eksporto rinkų suradimo bei naujo verslo vystymo patirtis. „Mantinga“ – moderni duonos, užkandžių ir šaldytų gaminių kompanija. Tai viena iš labiausiai technologiškai pažengusių, lanksčių, inovatyvių ir sertifikuotų įmonių duonos pramonėje Baltijos šalyse, gaminanti klientams aukštos kokybės produktus. Šiuo metu įmonė eksportuoja į 31 užsienio šalį 4 pasaulio žemynuose.
Seminaro medžiaga ir pažymėjimai
Asmenys, dalyvavę kursuose gaus dalomąją paskaitų medžiagą, seminaro vaizdo įrašą ir dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus.
Į kainą yra įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės.
DĖMESIO: šis seminaras yra 10-asis iš 12 seminarų ciklo Pardavimų valdymas pagal Lean ir Apribojimų teoriją.
Kontaktai
Agnė Bružaitė
Mob. tel. +370 624 62049
El. p.: krc@ksu.lt
Data: 2016 m. lapkričio 25 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: Dariaus ir Girėno g. 21, Vilnius
Kaina: 200 Eur
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Rimantas Damanskis (Artilux NMF)
Kai 80% savo produkcijos eksportuojanti įmonė neturi tinklapio jokia užsienio kalba, galima įžvelgti atsilikimą. Bet neskubėkime smerkti: ši sėkminga kompanija sugeba įtikinti savo būsimus klientus kitais kanalais ir priemonėmis. Kokiomis? Akivaizdu, kad kur kas taiklesnėmis, nei tinklapis.
Kad nulemtume potencialaus kliento sprendimą sudaryti sandorį, turime suteikti jam visą būtiną informaciją (ir ne daugiau!) tokiu būdu, koks jam tinkamiausias. Ir padaryti tai turime tinkamiausiu metu klientui. Nepamirškime, kad potencialus klientas – tai įmonė, kur sprendimą dėl sandorio sudarymo priima keletas žmonių, o daugumai iš jų pardavėjas neturės galimybės gyvai atsakyti į prieštaravimus!
Seminare į pardaviminę komunikaciją pažvelgę klientų akimis pamatysime, kiek daug galimybių neišnaudoja pardavėjai, manydami, kad visi klientai turi vienodus poreikius informacijai ir marias laiko nagrinėti korporacinę brošiūrą.
Išmokyti sukurti marketingo medžiagą – el. laiškus, kompanijos pristatymus, tinklapius, preliminarius pasiūlymus – subordinuotą į naujų klientų pritraukimą.
Pardavimų vadovams, marketingo vadovams.
Dalyviai išmoks pažvelgti į komunikaciją su potencialiais klientais iš jų perspektyvos ir atitinkamai sukurti bei suplanuoti žinutes, paremsiančias pardavimo galimybę jai judant pardavimų procese.
PROGRAMA
Pirma dalis
10.15 val.
Pietų pertrauka
13.30-14.20 val.
Antra dalis
14.20 val.
Pabaiga
17.35 val.
Lektorius
Mindaugas Voldemaras vadovauja bendrovei TOC Sales and Marketing, kuri vienintelė Lietuvoje specializuojasi užtikrinti B2B kompanijoms nuolatinį pardavimų srautą Lietuvos ir eksporto rinkose. Taikydama TOC ir Lean šiuolaikinės vadybos metodus, Mindaugo vadovaujama komanda padeda savo klientams pertvarkyti pardavimų padalinius, kad šie dirbtų srauto principu ir generuotų kuo didesnę pridėtinę vertę.
Mindaugas Voldemaras yra baigęs Vilniaus universiteto Komunikacijos fakulteto žurnalistikos specialybę, mokėsi ISM Executive School, stažavosi TOCICO (Las Vegase, 2010 ir Niujorke, 2011). Baigęs bakalauro studijas dirbo marketingo vadovu IT įmonėje “MicroLink Lietuva”, vėliau buvo paskirtas tuomet didžiausios Baltijos šalyse IT sprendimų ir paslaugų kompanijos “MicroLink Group” komunikacijos vadovu. Nuo 2006 m. ėmėsi savo verslo, įsteigė viešųjų ryšių ir B2B marketingo agentūrą, kuri konsultavo tarptautines kompanijas “ByteLife Solutions”, “VMware”, EMC, SAP, “Mažeikių nafta” (dabar “Orlen Lietuva”), “Siemens”, TELE2, “Olympic Casino”, ATEA ir kt.
Nuo 2012-ųjų Mindaugo vadovaujama kompanija susitelkė į paslaugų teikimą pardavimų valdymo srityje. Tarp pastarųjų metų TOC Sales and Marketing, UAB klientų tokios įmonės kaip “Geralda”, “Umega”, “Ventmatika”, “Venipak”, “Paysera”, “Grigeo Grigiškės”, TEO LT, “Transimeksa”, “Kriautė”, “Ramundas GM”, “Neriba.lt”, “Baltimax”, “Artilux NMF”, “GlasKeller”, “Švytėjimas”, “Rifas”, “Litexpo” ir tuzinas kitų.
Kviestinis svečias
Rimantas Damanskis – Artilux NMF ir Frilux NMF įmonių vadovas. Išsilavinimas ir stažuotės: KTU, INSEAD , Danish Technological Institute. LINPRA – Lietuvos inžinerinės pramonės asociacijos prezidiumo narys. Plastikų pramonės komiteto pirmininkas. Rimantas sukaupęs 18 metų patirtį plastikų pramonėje, daugiau nei 20 metų eksporto veikloje. TOC entuziastas ir praktikas daugiau nei dešimtmetį taikantis Apribojimų teoriją praktikoje ir įmonių valdyme.
Artilux NMF – apšvietimo ir elektros įrangos gamintojas, daugiau nei 98 proc. produkcijos ekportuojantis į Europos šalis ir JAV. Įmonė turi 4 gamybinius padalinius kuriuose dirba virš 550 darbuotojų. Tai didžiausias šviestuvų gamintojas Baltijos šalyse. Įmonėje vertikaliai integruota metalo, plastiko komponentų gamyba bei SMT paviršinio surinkimo elektronikos komponentų gamyba.
Frilux NMF – dukterinė kompanija, kurios pagrindinė veikla įvairių plastikinių komponentų gamyba elektros prietaisams, šviestuvams, baldams i kitai įrangai. Tai moderni plastikų gamybos įmonė, “green field” investicija, užaugusi per 7 metus 15 kartų ir užsitarnavusi vedančių Europos kompanijų pasitikėjimą. Naujausios energiją taupančios technologijos, automatizacija ir profesionali komanda buvo pagrindiniai faktoriai išauginę kompanijos eksporto apimtis per trumpą periodą.
Seminaro medžiaga ir pažymėjimai
Asmenys, dalyvavę kursuose gaus dalomąją paskaitų medžiagą, seminaro vaizdo įrašą ir dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus.
Į kainą yra įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės.
DĖMESIO: šis seminaras yra 9-asis iš 12 seminarų ciklo Pardavimų valdymas pagal Lean ir Apribojimų teoriją.
Kontaktai
Agnė Bružaitė
Mob. tel. +370 624 62049
El. p. krc@ksu.lt
Data: 2016 m. lapkričio 18 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: J. Basanavičiaus g. 29A, Vilnius
Kaina: 200 Eur
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Mindaugas Rutkauskas (Litexpo)
Galbūt kada nors ateis diena, kai potencialūs klientai patys kreipsis prašyte prašydami jiems parduoti. Tačiau kol ta diena neatėjo, proaktyvi naujų klientų paieška yra būtina bet kuriai įmonei, turinčiai perteklinių pajėgumų.
Ar galite sudaryti sandorį nepakalbėję su potencialiu klientu, nepristatę jam sprendimo ir neatsakę į prieštaravimus? Jei ne, turėsite pakelti ragelį, kad susitartumėte su atsakingu žmogumi potencialaus kliento pusėje dėl susitikimo. Bėda tik, kad tą atsakingą žmogų, sprendimų priėmėją, atakuoja ir jūsų konkurentai, irgi norintys susitikti vardan pardavimo. Be to, tas žmogus turi šimtą kur kas svarbesnių rūpesčių už dar vieną vieną komercinį pasiūlymą, kurį ketinate jam pateikti. Lyg to būtų maža, tas žmogus pasisamdė sekretorę, kad ši neleistų tokiems kaip jūs trikdyti jo rimties ir susikaupimo.
Katės-pelės žaidimas paprastas: jei nepavyks susitikti, nepavyks parduoti. Kuo labiau ribotas potencialių klientų skaičius, tuo didesnis spaudimas skambinti susiruošusiam pardavėjui. Seminare padrąsinsime pardavėjus, pasidalindami su jais gerąja ir blogąja skambinimo praktika, įgyta aktyviai ieškant klientų Lietuvos ir eksporto įvairiose rinkose.
Padėti kompanijoms, telefonu ieškančioms klientų Lietuvoje ar eksporto rinkose, pasiekti geresnių rezultatų.
Pardavimo vadovams, pardavimo vadybininkams.
Dalyviai sužinos, kaip įveikti sekretorės filtrą, išmoks pasirengti telefoninių pokalbių maratonui su sprendimų priėmėju, sužinos, kaip bendrauti su itin užimtais kompanijų vadovais prieklausomai nuo tikslų pardavimo procese.
PROGRAMA
Pirma dalis
10.15 val.
Pietų pertrauka
13.30-14.20 val.
Antra dalis
14.20 val.
Pabaiga
17.35 val.
Lektorius
Mindaugas Voldemaras vadovauja bendrovei TOC Sales and Marketing, kuri vienintelė Lietuvoje specializuojasi užtikrinti B2B kompanijoms nuolatinį pardavimų srautą Lietuvos ir eksporto rinkose. Taikydama TOC ir Lean šiuolaikinės vadybos metodus, Mindaugo vadovaujama komanda padeda savo klientams pertvarkyti pardavimų padalinius, kad šie dirbtų srauto principu ir generuotų kuo didesnę pridėtinę vertę.
Mindaugas Voldemaras yra baigęs Vilniaus universiteto Komunikacijos fakulteto žurnalistikos specialybę, mokėsi ISM Executive School, stažavosi TOCICO (Las Vegase, 2010 ir Niujorke, 2011). Baigęs bakalauro studijas dirbo marketingo vadovu IT įmonėje “MicroLink Lietuva”, vėliau buvo paskirtas tuomet didžiausios Baltijos šalyse IT sprendimų ir paslaugų kompanijos “MicroLink Group” komunikacijos vadovu. Nuo 2006 m. ėmėsi savo verslo, įsteigė viešųjų ryšių ir B2B marketingo agentūrą, kuri konsultavo tarptautines kompanijas “ByteLife Solutions”, “VMware”, EMC, SAP, “Mažeikių nafta” (dabar “Orlen Lietuva”), “Siemens”, TELE2, “Olympic Casino”, ATEA ir kt.
Nuo 2012-ųjų Mindaugo vadovaujama kompanija susitelkė į paslaugų teikimą pardavimų valdymo srityje. Tarp pastarųjų metų TOC Sales and Marketing, UAB klientų tokios įmonės kaip “Geralda”, “Umega”, “Ventmatika”, “Venipak”, “Paysera”, “Grigeo Grigiškės”, TEO LT, “Transimeksa”, “Kriautė”, “Ramundas GM”, “Neriba.lt”, “Baltimax”, “Artilux NMF”, “GlasKeller”, “Švytėjimas”, “Rifas”, “Litexpo” ir tuzinas kitų.
Kviestinis svečias
Mindaugas Rutkausas, UAB „Lietuvos parodų ir kongresų centras Litexpo“ direktorius, turi sukaupęs 10-ties metų patirtį valdant įvairius verslus direktoriaus bei vykdančiojo direktoriaus pozicijose. Verslo segmentai – žiniasklaida, renginiai ir parodos, IT, ankstyvos stadijos verslai.
Mindaugas yra baigęs Vilniaus universiteto Teisės fakultetą, ten įgytas teisės magistras. Taip pat baigė Baltijos vadybos institutą (BMI), kuriame įgijo verslo vadybos magistro laipsnį (MBA). Mindaugas nuolat dalyvauja verslo valdymo, finansų, pardavimų, derybų, kūrybiškumo mokymuose, yra skaitęs pranešimus įvairiuose renginiuose.
LITEXPO – parodų, konferencijų, kongresų, valstybinės svarbos renginių lyderis Baltijos šalyse. Lietuvos parodų ir kongresų centre organizuojamos parodos, teikiamos profesionalios konferencijų organizavimo, stendų projektavimo ir statymo bei renginių maitinimo paslaugos. LITEXPO diegiamos TOC ir LEAN vadybos sistemos, nuolat vadovaujantis pagrindiniais šių vadybos teorijų principais.
Seminaro medžiaga ir pažymėjimai
Asmenys, dalyvavę kursuose gaus dalomąją paskaitų medžiagą, seminaro vaizdo įrašą ir dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus.
Į kainą yra įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės.
DĖMESIO: šis seminaras yra 8-asis iš 12 seminarų ciklo Pardavimų valdymas pagal Lean ir Apribojimų teoriją.
Kontaktai
Agnė Bružaitė
Mob. tel. +370 624 62049
El. p.: krc@ksu.lt
Data: 2016 m. lapkričio 11 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: J. Basanavičiaus g. 29A, Vilnius
Kaina: 200 Eur
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Aidas Šetikas (Rifas)
Kiekvienos kompanijos vadovas svajoja atsiplėšti nuo savo konkurentų bent viena mylia, kad išvengtų kainų karų tarp rinkos dalyvių, siūlančių iš esmės tą patį. Susikurti konkurencinį pranašumą yra ilga varginanti užduotis kompanijos vadovybei, ir užbaigti šią užduotį vadovams “neprieina rankos”. Jie svajoja, laukia progos, užuot sistemingai kūrę pagrindą savo kompanijos klestėjimui.
Seminare pristatysime, koks yra konkurencinio pranašumo kūrimo ir pardavimo procesas, ir patys atliksime kai kuriuos šio proceso žingsnius. Seminare įgytos žinios neleis jums nusiraminti, kol nesukursite neatremiamo pasiūlymo savo kompanijos klientams.
Supažindinti su vadybos įrankiais ir metodais, skirtais sukurti kompanijos konkurencinį pranašumą, parengti neatmetamus pasiūlymus ir juos aktyviai siūlyti rinkai.
Įmonių vadovams, pardavimų vadovams, marketingo vadovams.
Dalyviai išmoks išanalizuoti savo rinkos segmentų verslo problemas ir susipažins su įrankiais, kurių pagalba kompanijos kuria ir vėliau komunikuoja konkurencinio pranašumo sprendimus besiremdamos atlikta analize.
PROGRAMA
Pirma dalis
10.15 val.
Pietų pertrauka
13.30-14.20 val.
Antra dalis
14.20 val.
Pabaiga
17.35 val.
Lektorius
Mindaugas Voldemaras vadovauja bendrovei TOC Sales and Marketing, kuri vienintelė Lietuvoje specializuojasi užtikrinti B2B kompanijoms nuolatinį pardavimų srautą Lietuvos ir eksporto rinkose. Taikydama TOC ir Lean šiuolaikinės vadybos metodus, Mindaugo vadovaujama komanda padeda savo klientams pertvarkyti pardavimų padalinius, kad šie dirbtų srauto principu ir generuotų kuo didesnę pridėtinę vertę.
Mindaugas Voldemaras yra baigęs Vilniaus universiteto Komunikacijos fakulteto žurnalistikos specialybę, mokėsi ISM Executive School, stažavosi TOCICO (Las Vegase, 2010 ir Niujorke, 2011). Baigęs bakalauro studijas dirbo marketingo vadovu IT įmonėje “MicroLink Lietuva”, vėliau buvo paskirtas tuomet didžiausios Baltijos šalyse IT sprendimų ir paslaugų kompanijos “MicroLink Group” komunikacijos vadovu. Nuo 2006 m. ėmėsi savo verslo, įsteigė viešųjų ryšių ir B2B marketingo agentūrą, kuri konsultavo tarptautines kompanijas “ByteLife Solutions”, “VMware”, EMC, SAP, “Mažeikių nafta” (dabar “Orlen Lietuva”), “Siemens”, TELE2, “Olympic Casino”, ATEA ir kt.
Nuo 2012-ųjų Mindaugo vadovaujama kompanija susitelkė į paslaugų teikimą pardavimų valdymo srityje. Tarp pastarųjų metų TOC Sales and Marketing, UAB klientų tokios įmonės kaip “Geralda”, “Umega”, “Ventmatika”, “Venipak”, “Paysera”, “Grigeo Grigiškės”, TEO LT, “Transimeksa”, “Kriautė”, “Ramundas GM”, “Neriba.lt”, “Baltimax”, “Artilux NMF”, “GlasKeller”, “Švytėjimas”, “Rifas”, “Litexpo” ir tuzinas kitų.
Kviestinis svečias
Aidas Šetikas – profesionalus vadovas. Nuo 1998 metų vadovavau pardavimų ir marketingo padaliniams įvairiose įmonėse (Šiaulių Tauro Televizoriai; Putokšnis, etc.), o nuo 2005 vadovauju gamybinėms įmonėms (Artilux, Rifas). Specializuojuosi efektyvumo didinime, domiuosi ir studijuoju veiklos gerinimo programas tokias, kaip TOC ir LEAN, marketinginiais tikslais tenka susidurti ir su ISO. Pastaruoju metu gilinuosi į skirtumus tarp procesų valdymo ir projektų vedimo. Šia tema susidomėjau, nes teko dirbti masinės gamybos procesinėje veikloje, o šiuo metu vadovauju užsakomosios gamybos paslaugų įmonei, kuri veikia projektinėje aplinkoje. UAB Rifas teikia pramoninio dizaino, tiekimo grandinės valdymo ir kontraktinės gamybos paslaugas sistemų integratoriams laivybos, naftos ir dujų, energetikos bei pramonės sektoriuose. Skirtingos aplinkos diktuoja ir skirtingus žmonių elgesio modelius, o skirtumai tarp jų tokie dideli, kad tikrai nusipelno dėmesio ir laiko. Nes tvirtai tikiu, kad, tik suprasdamas aplinką kurioje veiki, gali pasiekti sėkmės.
Seminaro medžiaga ir pažymėjimai
Asmenys, dalyvavę kursuose gaus dalomąją paskaitų medžiagą, seminaro vaizdo įrašą ir dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus.
Į kainą yra įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės.
DĖMESIO: šis seminaras yra 7-asis iš 12 seminarų ciklo Pardavimų valdymas pagal Lean ir Apribojimų teoriją.
Kontaktai
Agnė Bružaitė
Mob. tel. +370 624 62049
El. p.: krc@ksu.lt
Data: 2016 m. spalio 28 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: J. Basanavičiaus g. 29A, Vilnius
Kaina: 200 Eur
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Robertas Žudys (TEO LT)
Klientas reikalauja nuolaidos, kurios jūs suteikti negalite. Vadybininkas prašo padidinti atlyginimą, tačiau jūs neturite biudžete tam lėšų. Užsakymui pagaminti būtina mėnesiui pasamdyti antrą pamainą, tačiau HR direktorius leidimą samdyti duos tik gavęs garantiją, kad nauja pamaina turės darbo bent pusmečiui. Finansų direktorius spaudžia pardavėjus vesti į CRM krūvą duomenų, o pardavėjai atšauna, kad neturi tam laiko.
Dilemose dalyvaujame kasdien: neradę win-win sprendimo nuviliame kitus arba nusiviliame patys. Ilgainiui nusivylimų susikaupia tiek daug, kad liaujamės ieškoti win-win sprendimų. Tuo tarpu kompromisai, savo esme esantys “aš pralaimiu – tu pralaimi” sprendimai, grįžta bumerangu kaskart vis pagilindami neišspręstą konfliktą.
Seminare įgytos žinios padės pagrindą ugdyti holistinį loginį mąstymą taikant versle pasiteisinusius mąstymo procesų įrankius.
Išmokyti holistiškai mąstyti ir spręsti organizacinius konflitkus.
Įmonių vadovams, pardavimų vadovams, marketingo vadovams.
Dalyviai mokės taikyti pagrindinius TOC Mąstymo procesų įrankius.
PROGRAMA
Pirma dalis
10.15 val.
Pietų pertrauka
13.30-14.20 val.
Antra dalis
14.20 val.
Pabaiga
17.35 val.
Lektorius
Mindaugas Voldemaras vadovauja bendrovei TOC Sales and Marketing, kuri vienintelė Lietuvoje specializuojasi užtikrinti B2B kompanijoms nuolatinį pardavimų srautą Lietuvos ir eksporto rinkose. Taikydama TOC ir Lean šiuolaikinės vadybos metodus, Mindaugo vadovaujama komanda padeda savo klientams pertvarkyti pardavimų padalinius, kad šie dirbtų srauto principu ir generuotų kuo didesnę pridėtinę vertę.
Mindaugas Voldemaras yra baigęs Vilniaus universiteto Komunikacijos fakulteto žurnalistikos specialybę, mokėsi ISM Executive School, stažavosi TOCICO (Las Vegase, 2010 ir Niujorke, 2011). Baigęs bakalauro studijas dirbo marketingo vadovu IT įmonėje “MicroLink Lietuva”, vėliau buvo paskirtas tuomet didžiausios Baltijos šalyse IT sprendimų ir paslaugų kompanijos “MicroLink Group” komunikacijos vadovu. Nuo 2006 m. ėmėsi savo verslo, įsteigė viešųjų ryšių ir B2B marketingo agentūrą, kuri konsultavo tarptautines kompanijas “ByteLife Solutions”, “VMware”, EMC, SAP, “Mažeikių nafta” (dabar “Orlen Lietuva”), “Siemens”, TELE2, “Olympic Casino”, ATEA ir kt.
Nuo 2012-ųjų Mindaugo vadovaujama kompanija susitelkė į paslaugų teikimą pardavimų valdymo srityje. Tarp pastarųjų metų TOC Sales and Marketing, UAB klientų tokios įmonės kaip “Geralda”, “Umega”, “Ventmatika”, “Venipak”, “Paysera”, “Grigeo Grigiškės”, TEO LT, “Transimeksa”, “Kriautė”, “Ramundas GM”, “Neriba.lt”, “Baltimax”, “Artilux NMF”, “GlasKeller”, “Švytėjimas”, “Rifas”, “Litexpo” ir tuzinas kitų.
Kviestinis svečias
Robertas Žudys – AB „TEO LT“ tarptautinio verslo vadovas.
„Robertas iš Rifo atsineštą eksporto patirtį išnaudoja valdydamas komandą, kuri užsieniuose pardavinėja IT sprendimus. Kas pažįsta Robertą, žino, kad jis nenusiramins, kol nepadarys dar vienos sėkmės istorijos.” – M. Voldemaras
Seminaro medžiaga ir pažymėjimai
Asmenys, dalyvavę kursuose gaus dalomąją paskaitų medžiagą, seminaro vaizdo įrašą ir dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus.
Į kainą yra įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės.
DĖMESIO: šis seminaras yra 6-asis iš 12 seminarų ciklo Pardavimų valdymas pagal Lean ir Apribojimų teoriją.
Kontaktai
Agnė Bružaitė
Mob. tel. +370 624 62049
El. p.: krc@ksu.lt
Data: 2016 m. spalio 7 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: J. Basanavičiaus g. 29A, Vilnius
Kaina: 200 Eur (50% nuolaida perkant visą Pardavimų valdymo kursą)
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Linas Šiautkulis (BPN LT)
Pardavėjus įprasta matyti dirbančius autonomiškai lyg amatininkus. Nieko nestebina, kad pardavėjas dirba lyg žmogus-orkestras: ir ieško naujų klientų, ir rengia jiems komercinius pasiūlymus, rūpinasi pažadų įvykdymu, ir dirba su “savo” esamais klientais, įskaitant ir tokį emociškai mielą darbą kaip skolų administravimas.
Šiais laikais norėdami sutikti tikrą amatininką, turite apsilankyti Kaziuko mugėje: industrinė revoliucija amatininkus pavertė egzotine retenybe. Tačiau darbo pasidalijimo idėja, nulėmusi ženklų našumo padidėjimą visose industrijose be išimties, liko nepritaikyta pardavimuose.
Kaip pertvarkyti pardavimų komandos narių įgaliojimus ir atsakomybes, kad komandos pajėgumas išaugtų ženkliai? Revoliucinis sprendimas, kurį nuodugniai pristatysime seminare, su kaupu pasiteisino tuzine Lietuvos įmonių.
Pristatyti sprendimo kryptį, kaip turėtų būti pertvarkytos pardavimų komandos, kad nedidinant žmonių skaičiaus ryškiai išaugtų pardavinėjimo pajėgumai nekeliant grėsmės klientų aptarnavimo kokybei.
Įmonių vadovams, pardavimų vadovams.
Dalyviai įgis naujausių žinių apie tai, kokie pastaraisiais metais įvykdyti pardavimų komandų struktūriniai pertvarkymai ženkliai padidino pardavinėjimo pajėgumus.
PROGRAMA
Pirma dalis
10.15 val.
Pietų pertrauka
13.30-14.20 val.
Antra dalis
14.20 val.
Pabaiga
17.35 val.
Lektorius
Mindaugas Voldemaras vadovauja bendrovei TOC Sales and Marketing, kuri vienintelė Lietuvoje specializuojasi užtikrinti B2B kompanijoms nuolatinį pardavimų srautą Lietuvos ir eksporto rinkose. Taikydama TOC ir Lean šiuolaikinės vadybos metodus, Mindaugo vadovaujama komanda padeda savo klientams pertvarkyti pardavimų padalinius, kad šie dirbtų srauto principu ir generuotų kuo didesnę pridėtinę vertę.
Mindaugas Voldemaras yra baigęs Vilniaus universiteto Komunikacijos fakulteto žurnalistikos specialybę, mokėsi ISM Executive School, stažavosi TOCICO (Las Vegase, 2010 ir Niujorke, 2011). Baigęs bakalauro studijas dirbo marketingo vadovu IT įmonėje “MicroLink Lietuva”, vėliau buvo paskirtas tuomet didžiausios Baltijos šalyse IT sprendimų ir paslaugų kompanijos “MicroLink Group” komunikacijos vadovu. Nuo 2006 m. ėmėsi savo verslo, įsteigė viešųjų ryšių ir B2B marketingo agentūrą, kuri konsultavo tarptautines kompanijas “ByteLife Solutions”, “VMware”, EMC, SAP, “Mažeikių nafta” (dabar “Orlen Lietuva”), “Siemens”, TELE2, “Olympic Casino”, ATEA ir kt.
Nuo 2012-ųjų Mindaugo vadovaujama kompanija susitelkė į paslaugų teikimą pardavimų valdymo srityje. Tarp pastarųjų metų TOC Sales and Marketing, UAB klientų tokios įmonės kaip “Geralda”, “Umega”, “Ventmatika”, “Venipak”, “Paysera”, “Grigeo Grigiškės”, TEO LT, “Transimeksa”, “Kriautė”, “Ramundas GM”, “Neriba.lt”, “Baltimax”, “Artilux NMF”, “GlasKeller”, “Švytėjimas”, “Rifas”, “Litexpo” ir tuzinas kitų.
Kviestinis svečias
Linas Šiautkulis – komunikacijos ekspertas, media agentūros „BPN LIETUVA“ vadovas, Lietuvos marketingo asociacijos valdybos pirmininkas.
Daugiau nei 14 metų marketingo komunikacijoje, įkvėpti didžiausių Lietuvos įmonių ir tarptautinių prekių ženklų. Iki BPN, Linas vadovavo vienam didžiausių interneto media kanalų Baltijos šalyse Adnet media, stygavo pardavimų komandą bei užtikrino įmonės lyderystę rinkoje. Taip pat, Linas aktyviai dalyvauja edukacinėje marketingo veikloje, skaito pranešimus universitetuose ir konferencijose vartotojų elgsenos, skaitmeninės rinkodaros komunikacijos ir tendencijų temomis.
Seminaro medžiaga ir pažymėjimai
Asmenys, dalyvavę kursuose gaus dalomąją paskaitų medžiagą, seminaro vaizdo įrašą ir dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus.
Į kainą yra įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės.
DĖMESIO: šis seminaras yra 4-asis iš 12 seminarų ciklo Pardavimų valdymas pagal Lean ir Apribojimų teoriją.
Kontaktai
Agnė Bružaitė
Mob. tel. +370 624 62049
El. p.: krc@ksu.lt
Data: 2016 m. rugsėjo 23 d.
Laikas: 10.15 – 17.35 val.
Trukmė: 8 ak. val.
Vieta: J. Basanavičiaus g. 29A, Vilnius
Kaina: 200 Eur (50% nuolaida perkant visą Pardavimų valdymo kursą)
Lektorius: Mindaugas Voldemaras
Kviestinis svečias: Tomas Parnarauskas (NOD Baltic)
“Jei to, ką darai, negali apibūdinti kaip proceso, vadinasi, nežinai, kuo užsiimi”. Daugumos įmonių vadovai pultų ginčytis su tai pasakiusiu W. Edwards Demingu, argumentuodami, jog net ir neapsibrėžusios pardavimų procesų jų įmonės parduoti sugeba. Pardavėjai gi pridurtų, kad pardavinėdami jie užsiima tokiu plačiu spektru įvairių darbų, kad jų visų tikrai neįmanoma sustatyti į kažkokį standartą. Juolab, kad kiekvienas pardavimas, kaip ir kiekvienas klientas, yra unikalus!
Seminaras leis įsitikinti, kad pardavimo procesų standartizavimas yra būtina jų valdymo sąlyga. Taip, be procesų pardavinėti galima, tačiau be jų valdyti pardavimų yra neįmanoma. Ką prieš miegą galvoja įmonių vadovai, kuriose pardavinėjimas yra nevaldomas, o rezultatai netenkinami? “Man reikia geresnių pardavėjų”, – galvoja jie. Ir jie klysta.
Suteikti žinių ir įgūdžių, kaip standartizuoti pardavimų procesus pagal geriausią praktiką ir kartu atsižvelgiant į įmonės specifiką.
Pardavimų vadovams.
Dalyviai apsirašys pardavimų procesus pagal verslo procesų modeliavimo standartą BPMN 2.0 ir Kanban principus, ir bus pasirengę įdiegti procesus savo įmonėje nepriklausomai nuo naudojamos programinės įrangos.
PROGRAMA
Pirma dalis
10.15 val.
Pietų pertrauka
13.30-14.20 val.
Antra dalis
14.20 val.
Pabaiga
17.35 val.
Lektorius
Mindaugas Voldemaras vadovauja bendrovei TOC Sales and Marketing, kuri vienintelė Lietuvoje specializuojasi užtikrinti B2B kompanijoms nuolatinį pardavimų srautą Lietuvos ir eksporto rinkose. Taikydama TOC ir Lean šiuolaikinės vadybos metodus, Mindaugo vadovaujama komanda padeda savo klientams pertvarkyti pardavimų padalinius, kad šie dirbtų srauto principu ir generuotų kuo didesnę pridėtinę vertę.
Mindaugas Voldemaras yra baigęs Vilniaus universiteto Komunikacijos fakulteto žurnalistikos specialybę, mokėsi ISM Executive School, stažavosi TOCICO (Las Vegase, 2010 ir Niujorke, 2011). Baigęs bakalauro studijas dirbo marketingo vadovu IT įmonėje “MicroLink Lietuva”, vėliau buvo paskirtas tuomet didžiausios Baltijos šalyse IT sprendimų ir paslaugų kompanijos “MicroLink Group” komunikacijos vadovu. Nuo 2006 m. ėmėsi savo verslo, įsteigė viešųjų ryšių ir B2B marketingo agentūrą, kuri konsultavo tarptautines kompanijas “ByteLife Solutions”, “VMware”, EMC, SAP, “Mažeikių nafta” (dabar “Orlen Lietuva”), “Siemens”, TELE2, “Olympic Casino”, ATEA ir kt.
Nuo 2012-ųjų Mindaugo vadovaujama kompanija susitelkė į paslaugų teikimą pardavimų valdymo srityje. Tarp pastarųjų metų TOC Sales and Marketing, UAB klientų tokios įmonės kaip “Geralda”, “Umega”, “Ventmatika”, “Venipak”, “Paysera”, “Grigeo Grigiškės”, TEO LT, “Transimeksa”, “Kriautė”, “Ramundas GM”, “Neriba.lt”, “Baltimax”, “Artilux NMF”, “GlasKeller”, “Švytėjimas”, “Rifas”, “Litexpo” ir tuzinas kitų.
Kviestinis svečias
Tomas Parnarauskas – ESET Lietuva vadovas, daugiau nei 20-ies metų patirtį IT sprendimų ir saugumo srityje sukaupęs profesionalas. Tomas yra nuolatinis jaunimo iniciatyvų globėjas, skaito paskaitas moksleiviams bei studentams, konsultuoja jaunus verslus veiklos tobulinimo bei naujų projektų nuo idėjos iki savarankiškos veiklos įgyvendinimo.
Seminaro medžiaga ir pažymėjimai
Asmenys, dalyvavę kursuose gaus dalomąją paskaitų medžiagą, seminaro vaizdo įrašą ir dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus.
Į kainą yra įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės.
DĖMESIO: šis seminaras yra 2-asis iš 12 seminarų ciklo Pardavimų valdymas pagal Lean ir Apribojimų teoriją.
Papildoma informacija:
El. p. krc@ksu.lt
Rugsėjo 1-osios šventė. Ką ji jums primena? Kažką oficialaus, nuobodaus, senamadiško? Pamirškite tai – KSU, jaunas ir šiuolaikiškas universitetas, savo studentams bei dėstytojams kasmet dovanoja smagią, įdomią ir jaukią šventę. KITOKS universitetas, todėl ir šventė kitokia.
Rytą susitikę Universitete, studentai ir dėstytojai aptarė praėjusius mokslo metus ir ryškiausius pasiekimus. O pasidžiaugti buvo kuo – gauta maksimalia 6 metų trukmės akreditacija, mokslinių publikacijų gausa ir kokybe, įspūdingu projektinių darbų pristatymu menų fabrike „Loftas“, atsinaujinusia internetine svetaine, studentų pradėtu projektu „E-Sports Lab“, Mados industrijos studenčių parengtu mados žurnalu „I2EYE“, įvykusiais įvairiais tarptautiniais projektais bei kt.
KSU pirmakursius rektorius prof. dr. Arūnas Augustinaitis pasveikino prisijungus prie KSU šeimos ir priminė, jog KSU studentai priimami ne kaip klientai, bet kaip jaunieji kolegos. „Čia rasite į studentą orientuotas studijas“ – kalbėjo rektorius.
Vienas didžiausių KSU laukiančių įvykių šiais mokslo metais – kraustymasis į naujas patalpas Dariaus ir Girėno gatvėje. Kadangi visiems smalsu, kaip atrodys naujieji KSU namai, studentai parengė linksmą reportažą iš Universiteto statybų aikštelės.
Vėliau šventė persikėlė į Vingio parką, kur vyko KSU piknikas: Dj Juokaz, aktyvūs žaidimai, punšas, skanieji beigeliai, fotosesija bei galimybė neformaliai pabendrauti su tais, kurie studijų metu tampa daugiau nei bendrakursiais ir dėstytojais – draugais, įkvėpėjais, įvairių projektų ir idėjų bendraautoriais. Juk svarbiausia būti kartu!
Galiausiai KSU pirmakursiai ir studentai buvo smagiai išlydėti į dūzges, organizuojamas KSU Studentų atstovybės, kur jų laukė šventinė programa.
Taigi, naujųjų mokslo metų pradžia paminėta jaukiai ir šiltai. Tikime, kad tokie bus ir visi metai!
Kazimiero Simonavičiaus universiteto Kūrybos visuomenės ir ekonomikos instituto direktorius doc. dr. Remigijus Venckus parengė kritinę recenziją apie Lietuvių fotografijos meno bienalę „Fotografijos istorijos“, kuri vyko 2016 m. birželio 25 d. – rugpjūčio 7 d. istorinėje baronų Miunhauzenų šeimos pilyje, Hobecko galerijoje (Leitzkau, Vokietija). Bienalės metu 12 profesionalių fotomenininkų iš Lietuvos eksponavo savo kūrybą.
Renginį kuravo menotyrininkė Gabrielė Kuizinaitė (Lietuva) ir dailininkė Jūratė Sližytė (Vokietija). Bienalės organizatoriai: Förderkreis Kultur und Denkmalpflege e.V. (Vokietija), dailininkė ir parodos kuratorė Jūratė Sližytė (Vokietija), VšĮ „Gabrielės meno galerija“. Vienas iš renginio partnerių – Kazimiero Simonavičiaus universitetas.
„Bienalės tikslas pristatyti įvairią, šiuolaikinę Lietuvos fotografiją. Paminėtina, kad lietuvių fotografijos menas gana neblogai atrodo Europiniame fotokraštovaizdyje. Lietuvoje nuolat atsiranda menininkų, kitaip pasakojančių kasdienes ir išgalvotas istorijas bei plėtojančių individualią estetinę programą. Vieni bienalėje pristatyti autoriai tiria fotografiją kaip medijų technologiją ir taip ieško individualios kalbos, kiti plėtoja naratyvus, padiktuotus pačios techninės ir reprodukavimo technologijos, dar kiti atsigręžia į tradiciją ir reikšdami jei pagarbą plėtoja ir savaip permasto fotografijos raidą, kaip individualią ir nacionalinę istoriją“, – teigia doc. dr. Remigijus Venckus.
Plačiau apie fotografijos bienalę – doc. dr. Remigijaus Venckaus straipsnyje „Nuo eksperimentinio iki tradicinio pasakojimo – Lietuvos fotomeno bienalė Vokietijoje“ http://goo.gl/SWD2r7
Taip pat skaitykite doc. dr. R. Venckaus pokalbį su bienalės kuratorėmis: menotyrininke Gabriele Kuizinaite ir dailininke Jūrate Sližyte http://goo.gl/AfD0zB